コストリーダーシップ

製品を生産するコストを下げることで、競合製品と比べて優位に立つこと。米国の経営学者であるマイケルポーターが提唱した競争戦略を実現する3つの基本戦略のうちのひとつ。
コストリーダーシップを実現すれば、競合製品と同じ機狽?揩ﾂ製品を低価格で実現することができる、または競合製品と同じ価格で売り出し、より多くの利益を確保することができることになる。
コストリーダーシップを実現するには、規模の経済を追及する、経験曲線の理論などによって平均コストを下げるといった方法がある。
コストリーダーシップと並ぶ基本戦略である差別化戦略では、製品に独自性を出すために、コストがかかるため、コストリーダーシップとは互いに相反する戦略とされている。しかしコストを減らした上で他では真似できない品質の製品をつくることをそのまま差別化することもできる。例えば株式会社ユニクロの製品は徹底したコストダウンで低価格を実現し、他社では真似のできないような品質の製品をつくることで差別化に成功している。