ゴードン法

ブレーンストーミングの方法のひとつで、司会者は本来の課題を把握しているものの、初めのうちは参加者に本当の課題を明示せず、より幅の広い抽象的なテーマのみを与えて行うブレーンストーミングのこと。固定概念にとらわれず、より柔軟な発想により画期的なアイディアが創出されることが期待される。ただし、その成果は司会者に技量により大きく左右されるともいえる。
具体的な方法は以下の通り。まずリーダーを決め、その者が具体的な課題を決める。そのリーダーが抽象的なテーマを他の参加者に提示し、ブレーンストーミングを行う。その後、改めてリーダーが当初設定した具体的な課題を参加者へ伝え、再度アイディアを練っていく。