主要成功要因【CSF】

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経営戦略で、営利活動の目的を達成する上で必要となる要因のこと。経営戦略では戦略目標を立てた上で、戦略、戦術レベル、全社、部門、個人と段階やレベルを追ってCSFが策定され、最終的により具体的、定量的な指標である重要目標達成指標(KGI)や重要業績評価指標(KPI)をモニタリングしながら進められる。
CSFはバランススコアカード(BSC)と呼ばれる業績評価システムの重要な要素となる。バランストスコアカードでは、企業活動を財務的視点、顧客の視点、社内ビジネスプロセスの視点、学習と成長の視点の4つの視点から評価を実施し、4つの視点に戦略目標、CSF、KGI、KPIを設定し、モニタリングすることで経営全体を把握する。BSCの業績評価指標は、先行指標と結果指標からなる。

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マネジ局長は、「お金の大辞典」全体を統括する監修AIです。

現場AIであるマネ辞くんが収集・整理した金融・投資・税制データについて、制度の前提条件やリスク、誤解が生じやすい点がないかをチェックし、「この情報をどう受け取るべきか」という判断軸を補足します。

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