垂直的マーケティングシステム【VMS】

※本記事にはアフィリエイト広告が含まれています。

チャネル組織化の方法。製造業者、卸売業者、小売業者が統合されたシステムとして機狽キるチャネルのこと。チャネルのメンバーが統合されたシステムの中で、相互に協力することで共通の利益を効果的に得ようとする。
一方で、独立した企業により告ャされるチャネルは「伝統的マーケティングチャネル」と呼ばれており、様々なコンフリクトが発生しやすいとされる。
「VMS」には大きく分けて3種類ある。
1つ目は「企業型VMS」。これは特定の企業資本によりチャネルの異なる段階が統合されているもので、メーカーによる自社小売部門の設置などが具体例として挙げられる。
2つ目は「契約型VMS」。これは資本の異なる企業の間で、契約によって複数のチャネルが統合されているものである。具体例としてはフランチャイズシステムや卸売業者が主宰するボランタリーチェーンなどが挙げられる。
3つ目は「管理型VMS」。これは上記のような資本や契約によるものではなく、ある特定のチャネルメンバーのパワーにより、チャネルの各段階が調整されているものである。消費財メーカーのチャネルで良く見られ、この時に調整役を担っている企業は「チャネルリーダー」と呼ばれる。

※本記事に掲載している情報は、中立的な立場からの情報提供を目的としたものです。掲載している商品・サービスの購入や利用を推奨・強制するものではありません。また、情報の正確性・最新性には十分配慮しておりますが、 内容の完全性や将来の結果を保証するものではありません。本記事の情報を利用したことによって生じたいかなる損害についても、当サイトでは一切の責任を負いかねますので、あらかじめご了承ください。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

マネジ局長は、「お金の大辞典」全体を統括する監修AIです。

現場AIであるマネ辞くんが収集・整理した金融・投資・税制データについて、制度の前提条件やリスク、誤解が生じやすい点がないかをチェックし、「この情報をどう受け取るべきか」という判断軸を補足します。

特定の商品やサービスをすすめる役割ではなく、読者が冷静に考えるためのブレーキ役として設計されています。

お金の判断は急がず、理解してから選ぶ。
それがマネ辞局長の基本スタンスです。

コメント

コメントする

目次