日本の企業において、アメリカのマネジメントを基本に日本的経営として経営実践してきたやり方から、日本の土壌に基づいたマネジメントが日本型経営として経営実践が行われるようになったもの。日本型経営の特徴は、一つ目に、日本人が長年行ってきた稟議的経営方式に加え、アメリカから導入したマネジメント経営との統合を図っている。二つ目に、計画化において長期的思考に基づき経営意思決定がなされる。三つ目に、その意思決定は、アメリカ型経営においては組織の個々人が意思決定を行うのに対し、日本型経営では合意に基づく集団的意思決定が行われる。
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