日本企業に特徴的な経営の考え方や方法など、かつて日本企業で当たり前にされてきた経営スタイルの総称を日本的経営という。日本的経営の特徴として主なものに、終身雇用制、年功型の賃金制、年功型の昇格、ジョブローテーション、雇用の安定方針、福利厚生の6つがあげられる。とくに、1972年のOECD（経済開発協力機香jの報告書では、終身雇用制度、年功制、企業別労働組合の3つが「三種の神器」としてあげられている。
さらに日本的経営の「意思決定」の特徴として、集団的意思決定、集団責任、稟議制度、小集団活動、提案制度があげられる。このような日本的経営の考え方の基礎になっているのは、集団主義というのが通説となっている。
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