業務上で成果を上げるための行動特性のこと。成果を出している社員の行動特性を分析、抽出をしてモデル化する。人材育成のための材料や、人事考課の基準として利用され、企業全体の業績向上を目指すために取り入れられている。
人材の迫ヘ、知識、思考力などとは別の概念であり、迫ヘが高くてもコンピテンシーが優れていなければ、最大限の成果をあげられない場合があり、従来の日本で取り入れられていた職博蜍`とは一線を画している。また、職種や職位などによってコンピテンシーの種類が変わるため、それぞれの職種、職位で設定される必要がある。
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