ローリング方式とは？中期経営計画・予算を毎年更新する方法
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ローリング方式とは、計画期間を一定に保ちながら、定期的に実績と環境変化を反映して計画を更新する方法です。中期経営計画、予算、需要予測で使われます。
目次
例
毎年3年計画を作る企業が、1年経過後に実績を反映し、終了年を1年先へ延ばして新たな3年計画に更新するのが典型です。
固定方式との違い
固定方式は当初の終了年度を変えずに進捗管理します。ローリング方式は常に同じ将来期間を見渡せる一方、目標が頻繁に動く欠点があります。
利点と注意点
- 市場変化や原材料価格を速く反映できます。
- 更新頻度を上げすぎると現場負担が増えます。
- 未達目標を先送りしないよう、当初計画との差を開示します。
ローリング方式は、計画を捨てるのではなく、前提を検証しながら継続的に更新する管理手法です。
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この記事を書いた人
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