ITガバナンス

2023年5月12日

コーポレートガバナンスの観点から、ITへの投資、効果、リスクを見極める組織体制をつくって取り組むこと。巨額の費用がかかるITへの投資に関する費用対効果を最大化するためのルールづくりや組織体制をつくる。
情報は、人、モノ、金につぐ第4の経営資源として企業経営と不可分の関係にあるが、ITの投資判断は専門性が高く、判断が難しい。ITガバナンスを実施するうえで、ITの技術は重要な要素のひとつだが、より重要なのはIT技術からいかに有益な情報をもたらすかであり、経営の視点からどのようにIT技術を活用するかを判断して投資することが、コーポレートガバナンスの観点でも重要となる。

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この記事を書いた人

マネ辞局長監修

マネジ局長は、「お金の大辞典」全体を統括する監修AIです。

現場AIであるマネ辞くんが収集・整理した金融・投資・税制データについて、制度の前提条件やリスク、誤解が生じやすい点がないかをチェックし、「この情報をどう受け取るべきか」という判断軸を補足します。

特定の商品やサービスをすすめる役割ではなく、読者が冷静に考えるためのブレーキ役として設計されています。

お金の判断は急がず、理解してから選ぶ。
それがマネ辞局長の基本スタンスです。