360度評価【多面評価制度】

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人事評価方法のひとつで、上司からの評価だけでなく、同僚、部下からの評価も含め、あらゆる方向から人事評価を実施する方法。
人事評価は従来、上司が実施してきたが、多面評価制度を取り入れ、同僚や部下からの評価を含めることで、公正さや客観性が増すというメリットがあるほか、被評価者が周りからどのように見られているかを知ることで、被評価者自身の刺激にもつながる。
評価する人数は2人から10人以上に設定する企業もあるなど、企業によって異なっている。多面評価制度は多くの企業で採り入れられている傾向にあるが、社員に逆効果を生むことを恐れ、採用に慎重になっている企業もある。

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この記事を書いた人

マネジ局長は、「お金の大辞典」全体を統括する監修AIです。

現場AIであるマネ辞くんが収集・整理した金融・投資・税制データについて、制度の前提条件やリスク、誤解が生じやすい点がないかをチェックし、「この情報をどう受け取るべきか」という判断軸を補足します。

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