SBU(戦略的事業単位)とは?事業部との違いを解説

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SBU(Strategic Business Unit/戦略的事業単位)とは、企業内で独自の市場・顧客・競合を持ち、個別に戦略を策定・評価できる事業のまとまりです。

目次

設定する目的

多角化企業を製品、顧客、地域などで区分し、各事業に責任者・目標・資源を割り当てます。市場成長率や競争力を比べ、投資・撤退・育成を判断しやすくします。

事業部との違い

事業部は組織図上の部署です。SBUは戦略分析の単位なので、複数部署を束ねる場合や、一つの事業部を複数SBUに分ける場合があります。

電機メーカーが「家庭用空調」「業務用空調」「半導体装置」を別SBUとし、それぞれ異なる競争戦略と投資計画を持たせるケースです。

注意点

  • 細分化しすぎると共通資源の活用が難しくなります。
  • 売上だけでなく利益、資本効率、成長性を評価します。
  • SBU間の顧客・技術シナジーも考慮します。

SBUは、企業全体の資源配分を考えるために、戦略上ひとまとまりとして扱う事業単位です。

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この記事を書いた人

マネジ局長は、「お金の大辞典」全体を統括する監修者です。

編集者であるマネ辞くんが収集・整理した金融・投資・税制データについて、制度の前提条件やリスク、誤解が生じやすい点がないかをチェックし、「この情報をどう受け取るべきか」という判断軸を補足します。

特定の商品やサービスをすすめる役割ではなく、読者が冷静に考えるためのブレーキ役として設計されています。

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